Projektbeispiele Produktionslogistik

 

An dieser Stelle veröffentlichen wir Projektberichte, um unsere Arbeit "greifbarer" zu machen und sie Ihnen besser erklären zu können - denn Logistikberatung kann viele Facetten haben! Unsere Berichte sind alle neutral abgefasst - möchten Sie die konkreten Ansprechpartner unseres Kunden erfahren, wenden Sie sich bitte an den im Bericht genannten Ansprechpartner.

 

Gerne senden wir Ihnen Details zu unserem Kunden zu oder auch weitere Referenzen.


Projektbeispiel # 5175 - Lager und Produktion

 

Zeitraum:

 

Mai – September 2019

 

 

Kunde:

Textilindustrie, technische Textilien, Oberbayern 

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik


Projektbeispiel # 5173 - Produktion

 

Zeitraum:

März bis April 2019

 

Kunde:

Kunststoffverarbeitende Industrie, Großraum München,

25 Mio. € Umsatz p. a.

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik


Projektbeispiel # 5157 - Produktion

 

Zeitraum:

Juni bis August 2018

 

Kunde:

Technologieunternehmen, ca. 500 Mio. € Umsatz, Bayern

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik


Projektbeispiel # 5154 - Produktion

 

Zeitraum:

Januar bis März 2017

 

Kunde:

Sondermaschinenbau, 150 Mio. € Umsatz p.a.,

Deutschland PLZ Gebiet 4

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik


Projektbeispiel # 5130 - Produktion

 

Zeitraum:                                          

Juli bis August 2014

 

Kunde:                                               

Logistikdienstleister eines Tier-1-Lieferanten für Flugzeugbau, 4 Standorte in Bayern

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik


Projektbeispiel # 5128 - Produktion

 

Zeitraum:                                          

August – November 2014

 

Kunde:                                               

Brauerei, Oberbayern

Produktionslogistik, Materialfluss, Lean, Wertstrommethode, Digitalisierung, Automatisierung, Intralogistik