Projektbeispiel # 5195  - Transport

Zeitraum:     

November 2020 bis März 2021

Kunde:           

 Lebensmittelproduktion, Deutschland, großer Mittelstand, ca. 500 Mio. € Umsatz

Ausgangssituation:

Das Unternehmen verfügt in der DACH Region über mehrere Produktions- und

Logistikstandorte. Das aktuelle Logistikkonzept wurde unternehmensintern kritisch hinterfragt.

In einem eigenen Projekt hat der Kunde mit einem internen Projektteam bereits ein neues

Logistikkonzept erarbeitet.

Projektaufgabe:

• Proof of Concept: Prüfung und Bewertung des bereits vorliegenden Konzepts hinsichtlich Machbarkeit und Erreichung der Ziele

Projektteam SCHOBER:

•   1 Seniorberater

Vorgehensweise:

• Sichten aller vorhandenen Unterlagen, Berechnungsbasen, Planungen, Konzept selbst
• Schriftliche Kommentierung des kundeneigenen Konzepts (Stolperfallen, kritische Punkte, Offenes, Unplausibilitäten)
• Bewertung des Konzepts und des Lastenhefts für dir Zusammenarbeit mit Dienstleistern
• Einbringen der außerordentlichen Erfahrung in Design und Umsetzung solcher Konzepte
• Verschiedene Abstimmungen in Videokonfereinzen

Ergebnis für den Kunden:

• Übersichtliche Bewertung und Einschätzung des vom Kunden selbst erstellten Konzepts
• Vollständigkeitsprüfung
• Begründete Ergänzungen und Verbesserungen
• Aufzeigen von Alternativen an prägnanten Stellen
• Aufzeigen von "Stolperfallen"
• Abgleich mit dem Markt

Weitere Informationen:

Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage die Kontaktdaten unseres Referenzkunden; Sie erreichen uns unter office@christianschober.de – vielen Dank für Ihr Interesse!