Management und Geschäftsführung · 13. Dezember 2023
Ein Beitrag von Astrid Schröter In der heutigen Geschäftswelt wird großer Wert auf Effizienz, hohe Umsätze und Gewinnmaximierung gelegt. Das ist auch nachvollziehbar und im Prinzip durchaus in Ordnung. Leider vergisst dabei so mancher einen Faktor, der nicht nur das Arbeiten viel angenehmer macht, sondern auch eine wichtige Triebfeder des eigenen wirtschaftlichen Erfolgs ist. Die Rede ist von etwas (eigentlich) ganz Selbstverständlichem: dem wertschätzenden Umgang mit Kollegen,...
Management und Geschäftsführung · 08. November 2023
Ein Beitrag von Christian Schober Schon seit vielen Jahren bekommen wir immer wieder Hinweise von unseren Kunden, dass sie in keinem Fall Geschenke würden annehmen dürfen. Die Regularien des jeweiligen Unternehmens würden dies so vorsehen bzw. eben nicht zulassen. In den letzten Monaten hat nun wieder zugenommen, dass sich bspw. die Einkaufsabteilungen von Kunden schriftlich an uns wandten, um uns (wie anderen Lieferanten auch) mitzuteilen, dass den Mitarbeitern untersagt wurde, Geschenke...
Start-ups / junge Unternehmen · 21. April 2021
ein Beitrag von Christian Schober The devil sticks in the details - kennen Sie auch Menschen, die hemmungslos "Filser-Englisch" anwenden und zudem mit Fremdwörtern "glänzen" möchten, ohne deren Sinn zu verstehen? Zu diesem Thema gibt es ja schon viele lustige Bücher und auch einige (sehr) bekannte Fußballspieler werden in diesem Zusammenhang immer wieder zitiert. Aber leider..
Management und Geschäftsführung · 30. Oktober 2020
Wie setzen Unternehmer die richtigen Schwerpunkte in der Pandemie? Unterschiedlich - es kommt auf die Ausgangssituation an!
Management und Geschäftsführung · 01. April 2019
Optimistische Manager und Unternehmer erreichen Mitarbeiter und Kunden besser als missmutige und in Problemen denkende Zeitgenossen.
Management und Geschäftsführung · 18. März 2019
Auf keinen Fall sollte man die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben, weil es „in“ ist.
Management und Geschäftsführung · 04. März 2019
In Zeiten von Smart Phone und E-Mail ist so mancher Schriftwechsel sicherlich schneller selbst erledigt
Start-ups / junge Unternehmen · 11. Februar 2019
Nur wer weiß wo er steht und wer auch ein konkretes Ziel hat, kann festlegen was zu tun ist. Und Erfolg damit haben.
Management und Geschäftsführung · 19. Oktober 2017
Braucht man eigentlich einen Berater? Wir stehen auf dem Standpunkt, dass ein Kunde selbst davon überzeugt sein muss.