Ausschreibungen sind bei vielen Logistik- und Transportdienstleistern als „notwendiges Übel“ verschrien, werden doch dadurch – gefühlt - immer nur die Umsätze kleiner. Und die Verlader, also diejenigen, die etwas „zu vergeben“ haben, reduzieren Ausschreibungen auch oft auf die potentielle Kostensenkung. Doch ist das wirklich der alleinige Zweck einer Ausschreibung? Ja – und nein...
Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen…
Die Logistikprozesse in Krankenhäusern und Kliniken sind komplex und häufig schlecht organisiert. Die Folge: hohe Lager- und Transportkosten, gepaart mit zusätzlichem Stress für das ohnehin hart arbeitende Pflegepersonal. Eine qualifizierte Logistikberatung kann hier rasch und dauerhaft Abhilfe schaffen! Das Honorar des Beraters amortisiert sich über die in Folge gesparten Logistikkosten schon innerhalb 6 - 9 Monaten.
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