Die Logistikprozesse in Krankenhäusern und Kliniken sind komplex und häufig schlecht organisiert. Die Folge: hohe Lager- und Transportkosten, gepaart mit zusätzlichem Stress für das ohnehin hart arbeitende Pflegepersonal. Eine qualifizierte Logistikberatung kann hier rasch und dauerhaft Abhilfe schaffen! Das Honorar des Beraters amortisiert sich über die in Folge gesparten Logistikkosten schon innerhalb 6 - 9 Monaten.
Bei uns – bei SCHOBER – ist Krankenhauslogistik jedoch etwas anderes: es handelt sich um die vollständige Lager- und Transportlogistik innerhalb eines Krankenhausgebäudes oder eines Campus
Gestern habe ich einen sehr interessanten Artikel über die Preisgestaltung bei Printmedien und die Gedanken des Verlagsinhabers gelesen - die Lektüre des Blogbeitrags und die Reaktionen darauf kann ich nur dringend empfehlen: http://www.impulse.de/nachrichten/block_nikolaus-foerster/preisleistungsverhaltnis-1-stunde-beim-anwalt-4-jahre-impulse Um was geht es hier?
Der Lean-Gedanke, der aus der Automobilindustrie stammt, ließ sich schon erfolgreich auf die Inhouse-Logistik von Kliniken übertragen und hat zum Ziel, Verschwendung aller Art zu vermeiden