Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen…
20 Jahre Logistikberatung - "Fahre niemals für einen Spediteur, sondern nur für Direktkunden. Ansonsten lasse lieber den LKW stehen!" - Sagte mein Großvater der nach dem 2. Weltkrieg ein Fuhrgeschäft in München betrieb.