Management und Geschäftsführung
Ein Beitrag von Christian Schober Wer Logistikprojekte umsetzen möchte, stößt auf vielfältige Herausforderungen auf dem Weg zum GoLive, ein Konzept ist ja nur der erste Schritt. Die eigentliche Arbeit entsteht ja dann, wenn sich Management und Projektsponsoren für eine Variante entschieden haben. Stolpersteine auf dem Weg zur Realisierung gibt es viele, aber ein Punkt eint praktisch alle Projekte: fehlende oder schlechte Stammdaten!
Ein Beitrag von Christan Schober Vor über 26 Jahren gehörte es zu den ersten größeren Projekten von SCHOBER, nach einer ERP-Einführung die Logistik „zu reparieren“. Will heißen, nach dem GoLive „ging nichts mehr“. Warum schreibe ich heute darüber? Weil sich seitdem nicht viel geändert hat!
Ein Beitrag von Astrid Schröter Das Foto eines Lastwagens in einer engen Gasse, im Text dazu ein Lob für das beeindruckende Können des LKW-Fahrers: Nur ein kleiner Post auf meinem ebenfalls kleinen LinkedIn-Profil – aber mit erstaunlichem Erfolg! Über 22.000 mal erschien der Post bisher in der Timeline anderer LinkedIn-User, er wurde geteilt und positiv kommentiert, dazu gab es gut 250 Likes. Diese rege Würdigung der Leistung des Fahrers hat uns sehr gefreut, besonders die Zustimmung von...
Ein Beitrag von Astrid Schröter Anfang des Jahres haben wir wieder unsere Kennzahlen-Postkarte an unsere Kunden und Interessenten verschickt. Sie weist auf einige wichtige Logistik-Kennzahlen hin, die im Unternehmen erhoben und ausgewertet werden sollten, um Potentiale zu finden und Fehlentwicklungen aufzudecken. Doch wozu treiben wir diesen Aufwand? Kennzahlen-orientiertes Controlling ist doch heutzutage selbstverständlich – oder? Sollte man meinen…
Natürlich bin ich selbst Mitglied in Verbänden, Vereinen und Interessensvertretungen rund um die Themen Logistik und Wirtschaft. Und erfreulicherweise entstehen auch immer wieder neue Gremien in denen man sich austauschen und informieren kann – natürlich auch in hybriden Formaten. Doch das Verhalten so mancher Teilnehmer kann einem das Engagement verleiden:
Mit der SCHOBER-Sprechstunde bieten wir einen besonderen Service für Logistik-Entscheider. In dem kostenlosen Online-Meeting können sie drängende Logistikfragen mit unseren Fachberatern klären. So können sie unverbindlich prüfen, was ihnen eine Logistikberatung bringen könnte.
ein Beitrag von Christian Schober Monatelang wird man auf Weihnachten vorbereitet, denn schon im September beginnt bspw. die Lebkuchensaison und im Geschäftsleben wird spätestens im Oktober das zeitliche Ziel "noch vor Weihnachten" das erste Mal ausgesprochen...
Ein Beitrag von Astrid Schröter In der heutigen Geschäftswelt wird großer Wert auf Effizienz, hohe Umsätze und Gewinnmaximierung gelegt. Das ist auch nachvollziehbar und im Prinzip durchaus in Ordnung. Leider vergisst dabei so mancher einen Faktor, der nicht nur das Arbeiten viel angenehmer macht, sondern auch eine wichtige Triebfeder des eigenen wirtschaftlichen Erfolgs ist. Die Rede ist von etwas (eigentlich) ganz Selbstverständlichem: dem wertschätzenden Umgang mit Kollegen,...
Ein Beitrag von Christian Schober Schon seit vielen Jahren bekommen wir immer wieder Hinweise von unseren Kunden, dass sie in keinem Fall Geschenke würden annehmen dürfen. Die Regularien des jeweiligen Unternehmens würden dies so vorsehen bzw. eben nicht zulassen. In den letzten Monaten hat nun wieder zugenommen, dass sich bspw. die Einkaufsabteilungen von Kunden schriftlich an uns wandten, um uns (wie anderen Lieferanten auch) mitzuteilen, dass den Mitarbeitern untersagt wurde, Geschenke...
Ein Beitrag von Christian Schober Auf Unternehmensberater haben Entscheidungsträger aus Industrie und Handel einen unterschiedlichen Blick. Oft kommt es darauf an, welche Erfahrungen diejenige Person schon mit Beratungen gemacht hat oder welches Bild ihr bis dahin vermittelt wurde.